About Lex Tabak, MSc.

Lex Tabak, MSc. is actief als gedragskundige, veranderkundige en coach. Hij heeft een achtergrond in toegepaste gedragsanalyse, sociale psychologie en antropologie. Lex is werkzaam voor Expeditie Onderstroom, een team van specialisten in gedragsverandering en cultuurverandering.
13 05, 2020

Wanneer zijn medewerkers tevreden? 5 praktische signalen

By |Cultuurverandering, Gedragsverandering|0 Comments

Wanneer zijn medewerkers tevreden? In dit artikel bespreken we vijf praktische signalen, zodat je motivatie kunt herkennen. Gemotiveerde medewerkers doen meer werk, zijn minder vaak ziek, verlaten minder snel het bedrijf en tonen meer initiatief en ondernemerschap. Heel praktisch wordt het niet met dit soort voorbeelden. Hoe herken je medewerkers die zich gemotiveerd voelen? Gemotiveerde [...]

10 04, 2018

Intrinsiek leren en verbeteren. Hoe krijg je een team gemotiveerd?

By |Cultuurverandering, Gedragsverandering|0 Comments

Intrinsiek leren en verbeteren: hoe krijg je een team gemotiveerd? Van een 'Zo doen we het altijd al..' houding, naar een 'Wat kunnen we nog met elkaar verbeteren?' mentaliteit. Leidinggevenden en teamcoaches vragen zich iedere dag af hoe teams in beweging krijgen. Het liefst zou je zien dat teams het zelf oppakken. Is dat mogelijk [...]

4 03, 2018

3 redenen waarom we de relatie tussen ziekteverzuim en werkplezier negeren

By |Cultuurverandering|0 Comments

We treffen met regelmaat organisaties die kampen met een hoog ziekteverzuim en op zoek zijn naar een oplossing. De soms tientallen (!) procenten aan verzuim kosten bedrijven veel geld, doordat bedrijfsresultaten achterblijven, er prijzige flexkrachten moeten worden ingezet en leidinggevenden en HR afdeling druk zijn met verzuimbegeleiding. In het geval van vermijdbaar verzuim, is de [...]

13 08, 2017

Waar hebben je collega’s last van? (1) The Illusion of Explanatory Depth

By |Gedragsverandering|0 Comments

We verwachten veel van collega's en samenwerken is om die reden niet altijd eenvoudig. Op tijd op het werk verschijnen, voldoende collegialiteit tonen, pro-actief zijn, resultaatgericht werken, 'samenwerken', professioneel handelen; om een aantal onderwerpen te noemen. In grote lijnen vatten we dat samen met een woord als 'verwachtingen' en alhoewel we weten dat dat kwetsbaar [...]

14 02, 2017

Nee, bevoegd en bekwaam willen blijven is helaas niet vanzelfsprekend

By |Gedragsverandering|0 Comments

Een van de speerpunten van goede en veilige zorg, is dat de competenties van medewerkers passen bij de zorgvraag van clienten. Met een zwaardere zorgvraag en meer comorbiditeit (meerdere aandoeningen tegelijkertijd), wordt er steeds meer verlangd aan vakinhoudelijk handelen van zorgprofessionals. Het op orde houden van kennis en vaardigheden is dus van groot belang om [...]

4 01, 2017

Heeft u door waar Millennials behoefte aan hebben? De top 5.

By |Coaching|0 Comments

Veel organisaties streven naar voldoende betrokkenheid, eigenaarschap en ondernemerschap van hun medewerkers. Of de aandacht voor de organisatie er in voldoende mate is, hangt af van de mate waarin de organisatie aandacht heeft voor medewerkers. Millennials, de jongste generatie binnen de arbeidsmarkt, hebben hun intrede binnen de werkomgeving inmiddels gedaan en zijn een wezenlijk ander [...]

15 12, 2016

Werken in een sfeer van waardering levert organisatie veel op

By |Cultuurverandering|0 Comments

Decennialang zijn we binnen organisaties gewend geraakt om vooral grip te houden op het functioneren medewerkers. Uitlopers van die filosofie zijn zaken als ‘functioneringsgesprek’, ‘planning en control’, ‘sturing’ of ‘lijnverantwoordelijkheid’. We hebben ons daarbij onvoldoende afgevraagd of deze opzet überhaupt wel past bij medewerkers. Honderden onderzoeken bieden al lange tijd uitsluitsel op die vraag: nee, [...]

11 12, 2016

Drie redenen waarom veiligheid in de bouw en industrie zo lastig te beinvloeden zijn

By |Gedragsverandering|0 Comments

Tijdens de projecten die we doen binnen de offshore en zware industrie, stellen de klanten van Expeditie Onderstroom veelal vragen die betrekking hebben op het gebied van veiligheid. Hoe zorg je ervoor dat mensen onveilige situaties vermijden, trouw hun persoonlijke beschermingsmiddelen dragen en veiligheidsinstructies opvolgen? Het is voor de veiligheidskundigen waar wij mee samenwerken binnen de [...]

9 12, 2016

Hoe houden medewerkers het kwaliteitsdenken vast?

By |Gedragsverandering|0 Comments

Een veelgestelde vraag als het aankomt op houding en gedrag, is hoe je medewerkers ertoe beweegt om een bepaalde kwaliteitsstandaard vast te houden. Organisaties zouden graag zien dat na het aanjagen van het bewustzijn over kwaliteit binnen een team, dit volgehouden wordt. Echter, veelal zie je prestaties weer afnemen nadat een belangrijke milestone zoals een audit [...]

8 12, 2016

Hoe kom je tot eigenaarschap bij medewerkers?

By |Gedragsverandering|0 Comments

Veel organisaties kampen met een gebrek aan eigenaarschap onder medewerkers. Dit uit zich onder andere door het niet nakomen van bepaalde verantwoordelijkheden, het negeren van afspraken en kan zelfs leiden tot contra productief gedrag dat de doelen van de organisatie ondermijnt. Hoe komen we tot meer gevoel bij de doelen van de organisatie, ofwel eigenaarschap? [...]