27 09, 2020

Kan iemand echt veranderen?

By |Gedragsverandering|Comments Off on Kan iemand echt veranderen?

Kan iemand echt veranderen? Binnen relaties is dit een veel gestelde vraag. Het komt voor dat de een de ander teleurstelt met zijn of haar gedrag. Als oplossing zijn we op zoek naar een verandering bij de ander. Of bij onszelf. Hoe kijken we vanuit de gedragswetenschap naar het veranderen van iemand? Wat maakt de [...]

2 09, 2020

Waar komt angst vandaan en wat kun je eraan doen?

By |Coaching, Gedragsverandering|0 Comments

Gevoelens van angst zijn voor sommige mensen heel gebruikelijk. Welke plek nemen deze gevoelens in binnen jouw leven? Om daar goed over na te kunnen denken starten we met de vraag 'Waar komt angst vandaan?'. In dit artikel pakken we de gedragswetenschap erbij, zodat jij de vraag kunt beantwoorden 'Waar komen mijn angsten vandaan?'. Emoties [...]

25 08, 2020

Waarom volgen mensen coronamaatregelen niet op?

By |Cultuurverandering, Gedragsverandering|0 Comments

Kom niet bij elkaar in grote groepen. Houd anderhalve meter afstand. Duidelijke instructies, maar lang niet iedereen volgt deze instructies op. Mensen hebben moeite met het opvolgen van de richtlijnen die gelden bij corona. Waarom volgen mensen coronamaatregelen niet op? De gedragswetenschap biedt een aantal antwoorden en maakt het negeren van corona richtlijnen logisch. Dit [...]

24 08, 2020

Waar komt gedrag vandaan? Lees meer over hoe gedrag werkt.

By |Coaching, Gedragsverandering|0 Comments

Waar komt gedrag vandaan? Als we gedrag beter willen begrijpen, is het belangrijk om beter te leren kijken naar hoe gedrag ontstaat. Waar komt gedrag vandaan? Als we dat weten, dan kunnen we die kennis gebruiken om te komen tot gedragsverandering bij onszelf of bij een ander. De wetenschappelijke stroming ‘toegepaste gedragsanalyse’ ziet drie stappen [...]

23 08, 2020

Biologische behoeften willen vervullen: één van de vier redenen voor gedrag

By |Coaching, Gedragsverandering|0 Comments

Kun jij het gedrag van de ander altijd verklaren? De meeste mensen kunnen dat niet altijd. Om die reden schrijven we een serie aan artikelen die ingaat op waar gedrag vandaan komt. Daarmee geven we uitleg over waar gedrag vandaan komt. Als je gedrag kunt verklaren dan kun je ook beter nadenken over gedragsverandering. Als [...]

22 08, 2020

Een concreet doel bereiken: één van de vier redenen van gedrag.

By |Coaching, Gedragsverandering|0 Comments

Kun jij het gedrag van de ander altijd verklaren voor jezelf? De meeste mensen kunnen dat niet en om die reden schrijven we een serie aan artikelen die ingaat op waar gedrag vandaan komt. Als je gedrag kunt verklaren dan kun je ook beter nadenken over gedragsverandering bij jezelf of bij anderen. De wetenschappelijke stroming [...]

20 08, 2020

Iets vervelends willen vermijden: één van de vier redenen van gedrag

By |Gedragsverandering|0 Comments

Gedrag is zo vanzelfsprekend, dat het je misschien niet eens meer opvalt hoe of waarom iemand zich precies gedraagt. Toch is het heel waardevol om gedrag bij jezelf en bij een ander goed te kunnen verklaren. Dit helpt bij de aanpak van gedragsverandering. Waar komt uitstel gedrag vandaan? Het kunnen begrijpen van gedrag zorgt ervoor [...]

16 08, 2020

Hoe krijg ik aandacht? Eén van de vier redenen van gedrag

By |Gedragsverandering|0 Comments

Gedrag is zo vanzelfsprekend, dat het je waarschijnlijk niet eens meer opvalt hoe of waarom iemand zich precies gedraagt. Toch is het heel waardevol om gedrag bij jezelf en bij een ander goed te kunnen verklaren. Dit helpt bij de aanpak van gedragsverandering. Het kunnen begrijpen van gedrag zorgt ervoor dat je de intenties van [...]

10 04, 2018

Intrinsiek leren en verbeteren. Hoe krijg je een team gemotiveerd?

By |Cultuurverandering, Gedragsverandering|0 Comments

Intrinsiek leren en verbeteren: hoe krijg je een team gemotiveerd? Van een 'Zo doen we het altijd al..' houding, naar een 'Wat kunnen we nog met elkaar verbeteren?' mentaliteit. Leidinggevenden en teamcoaches vragen zich iedere dag af hoe teams in beweging krijgen. Het liefst zou je zien dat teams het zelf oppakken. Is dat mogelijk [...]