Hoe ontstaat een cultuurverandering?

Veel organisaties zijn op zoek naar een andere cultuur. Hoe kom je tot een verandering in de cultuur? Voor een antwoord op die vraag kijken we naar de antropologie. Dit is de wetenschap die kijkt naar hoe mensen zich in groepen gedragen. Van oudsher werken we samen als er sprake is van drie elementen binnen een samenwerking.

3 redenen om goed samen te werken

Allereerst komt samenwerking vooral tot stand als we elkaar écht nodig hebben. Bijvoorbeeld omdat de buitenomgeving verlangt dat we samenwerken. Ten tweede moeten we het eens zijn over de uitgangspunten van de samenwerking. De leden van een groep moeten met elkaar op één lijn zitten. Ten derde moet een groep voldoende aandacht hebben voor mensen die in- of uittreden.

Als je tot een cultuurverandering wil komen, dan moet je met deze drie onderwerpen rekening houden. Investeer je als organisatie onvoldoende in het begeleiden van de cultuur, dan kun je in de problemen komen. We benoemen drie problemen.

3 problemen in een samenwerking

Een probleem ontstaat als we alleen samenwerken met mensen die we aardig vinden. Daarnaast wordt het een probleem als een groep mensen de eigen uitgangspunten centraal stelt. Tenslotte komt het voor dat alleen mensen die bij ons passen aandacht krijgen.

Cultuur tussen mensen ontstaat altijd, soms ook op een manier die je níet wilt. Op zo’n moment staat de organisatie op achterstand.

Hoe ontstaat een cultuurverandering?

Een cultuurverandering ontstaat als je van de ene manier van samenwerken, naar een andere gaat. Dit is een geleidelijk proces. Een cultuurverandering ontstaat niet zomaar. Cultuurverandering kost tijd. Het is een proces dat begeleiding en aandacht nodig heeft. Je kunt niet zomaar over het oude heen stappen, om het nieuwe te bereiken. Je zal rekening moeten houden met wat er nu is.