2312, 2016

De directie wenst u een fijne kerst en een gelukkig nieuw jaar!

By | December 23rd, 2016|Categories: Gedrag|0 Comments

Het is de tijd van het jaar waarin alle gelukswensingen ons om de oren vliegen. De kerstborrels en etentjes staan bij iedereen weer in de agenda. Heerlijk op kosten van de werkgever goed eten en [...]

1612, 2016

Dit zijn de werkende principes van Buurtzorg

By | December 16th, 2016|Categories: Zelfsturing|0 Comments

Het model van Buurtzorg wordt nationaal en internationaal bejubeld als een voorbeeld voor organisaties binnen én buiten de zorg. Kleinschalige zelforganiserende teams leveren een concrete dienst vanuit een duidelijke missie. Welke organisatie wil dat nou [...]

1512, 2016

Werken in een sfeer van waardering levert organisatie veel op

By | December 15th, 2016|Categories: Resultaten|0 Comments

Decennialang zijn we binnen organisaties gewend geraakt om vooral grip te houden op het functioneren medewerkers. Uitlopers van die filosofie zijn zaken als ‘functioneringsgesprek’, ‘planning en control’, ‘sturing’ of ‘lijnverantwoordelijkheid’. We hebben ons daarbij onvoldoende [...]

1112, 2016

Drie redenen waarom veiligheid in de bouw en industrie zo lastig te beinvloeden zijn

By | December 11th, 2016|Categories: Gedrag|0 Comments

Tijdens de projecten die we doen binnen de offshore en zware industrie, stellen de klanten van Expeditie Onderstroom veelal vragen die betrekking hebben op het gebied van veiligheid. Hoe zorg je ervoor dat mensen onveilige situaties [...]

912, 2016

Hoe houden medewerkers het kwaliteitsdenken vast?

By | December 9th, 2016|Categories: Gedrag|0 Comments

Een veelgestelde vraag als het aankomt op houding en gedrag, is hoe je medewerkers ertoe beweegt om een bepaalde kwaliteitsstandaard vast te houden. Organisaties zouden graag zien dat na het aanjagen van het bewustzijn over kwaliteit [...]

812, 2016

Hoe kom je tot eigenaarschap bij medewerkers?

By | December 8th, 2016|Categories: Gedrag|0 Comments

Veel organisaties kampen met een gebrek aan eigenaarschap onder medewerkers. Dit uit zich onder andere door het niet nakomen van bepaalde verantwoordelijkheden, het negeren van afspraken en kan zelfs leiden tot contra productief gedrag dat [...]