About Bart Overgaauw

Expeditie Onderstroom laat organisaties meetbaar beter presteren door het beïnvloeden van cultuur en gedrag. De specialisten van Expeditie Onderstroom vertalen de strategische doelen van een organisatie naar teams en medewerkers. Hierbij sluiten we de talenten van uw teams aan op de doelen die de organisatie zich stelt. Met onze aanpak komen we tot een meer bevlogen en betrokken cultuur.
5 08, 2017

Straffen is zelden een passende consequentie.

By |Gedragsverandering|0 Comments

Straffen is zelden een passende consequentie In de voorgaande twee artikelen is besproken hoe gedrag toeneemt. Door waardering en dwang. In dit artikel gaan wij in op hoe gedrag afneemt. Het laten afnemen van gedrag kan op twee manieren worden bereikt; door middel van straf of uitdoving. In dit artikel wordt ingegaan op straf. Straf: [...]

30 07, 2017

Dwang: het opleggen van een negatieve consequentie om gedrag in stand te houden.

By |Gedragsverandering|0 Comments

Consequenties; een begrip dat vaak wordt genoemd als het gaat om gedrag. Maar wat zijn consequenties en wat kan je daarmee bereiken? In het vorige artikel zijn wij ingegaan op positief belonen waardoor het gedrag toen neemt. In dit vervolg artikel wordt ingegaan op negatief belonen. Negatief belonen is namelijk ook een manier om gedrag [...]

27 07, 2017

Positief gedrag belonen, financiele beloning werkt beperkt.

By |Gedragsverandering|0 Comments

Consequenties; een begrip dat vaak wordt genoemd als het gaat om gedrag. Maar wat zijn consequenties en wat kan je daarmee bereiken? En korte uitleg in twee artikelen. Leestijd: 3 minuten Deel 1: Positief belonen, Bij Expeditie Onderstroom noemen we consequenties; ‘gebeurtenissen die volgen op het gedrag’. Deze gebeurtenissen, positief of negatief, bepalen of het [...]

24 07, 2017

Valkuil bij gedragsverandering: onvoldoende duidelijkheid over het ‘wat’ en ‘hoe’.

By |Gedragsverandering|0 Comments

Het lezen van deze tekst kost u ongeveer 2 minuten. Zowel thuis als op het werk kent u die momenten wel. Iemand vraagt een opdracht uit te voeren en de opdrachtgever, manager, partner of klant, verwacht dat het precies gedaan wordt zoals hij of zij dat wil. Helaas blijkt dit dikwijls een illusie en is [...]

10 07, 2017

Wat hebben teams nodig om beter te presteren?

By |Cultuurverandering|0 Comments

Het grootste deel van de praktijk binnen Expeditie Onderstroom gaat in op het beter laten presteren in teams. Los van de specifieke sector waar die activiteiten plaats vinden, valt er best wat te zeggen over wat teams nodig hebben om beter te presteren. Hieronder tien items die betrekking hebben op het beter laten presteren van [...]

5 01, 2017

Hoe krijg je ouderen net zo actief als Erica Terpstra?

By |Cultuurverandering, Gedragsverandering|0 Comments

Het komen tot een zinvolle dagbesteding voor ouderen in de langdurende zorg staat hoog op de agenda van de politiek. Een dag waarin je uitgedaagd wordt, leidt namelijk tot meer plezier in het leven en een gevoel van zingeving. Dat we het een belangrijk onderwerp vinden staat dan ook niet ter discussie. Het ‘hoe’ we [...]

3 01, 2017

De nieuwe Emile Ratelband zonder Tjakaa. Hoe je mensen echt motiveert!

By |Gedragsverandering|0 Comments

Iedereen verliest wel eens zijn motiveert. Niets onmenselijk. Vervelend is het wel. Gebrek aan motivatie om te leren voor een tentamen is de meest bekende. Maar ook op de werkvloer lopen werknemers tegen gebrek aan motivatie aan. Werkgevers hebben de uitdaging om werknemers elke dag gemotiveerd te houden. Motivatie en betrokkenheid zorgen voor deze motivatie. [...]

31 12, 2016

Waarom fouten maken zo leuk is!

By |Cultuurverandering|0 Comments

Fouten maken is de achilleshiel van onze samenleving. Eigenlijk is het not done om fouten te maken. Tijdens onze jeugd leren we al heel snel dat het niet handig is. In mijn hele leven heb ik namelijk nog nooit punten op een tentamen gekregen voor het fout beantwoorden van een vraag. Ik heb nog niet [...]

23 12, 2016

De directie wenst u een fijne kerst en een gelukkig nieuw jaar!

By |Gedragsverandering|0 Comments

Het is de tijd van het jaar waarin alle gelukswensingen ons om de oren vliegen. De kerstborrels en etentjes staan bij iedereen weer in de agenda. Heerlijk op kosten van de werkgever goed eten en genieten van een paar dagen extra vrij. Tijdens deze etentjes zal door de medewerkers gesproken worden over de plannen van [...]

29 11, 2016

Is het beoordelen van medewerkersprestaties door een leidinggevende wel effectief?

By |Cultuurverandering, Gedragsverandering|0 Comments

Als je net begint met een nieuwe baan zijn er regelmatig gesprekken over het functioneren. Gaat het goed, dan gaat het goed. In de meeste bedrijven vindt er na de inwerkperiode nog één keer per jaar een functioneringsgesprek plaats. In de agenda van de werknemer en de werkgever wordt een uurtje of twee vrij geroosterd om het jaar te [...]